KI kann viel – aber kein Leadership
Mit ADULTSHIP® Corporate wirksam bleiben
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Klarheit durch Identität
gibt Richtung
Gezielte Branding-Maßnahmen sorgen dafür, dass Unternehmen und Organisationen mit ADULTSHIP® ihre eigene, unverwechselbare Identität entdecken. Wer weiß, was ihn ausmacht, was er will, wofür er steht und welchen Nutzen er bieten kann, zieht die richtigen Mitarbeitenden und Kunden an.
Organisationsentwicklung mit ADULTSHIP® macht die Einzigartigkeit einer Organisation sichtbar, die von allen gemeinsam mitentwickelt, gefühlt, verstanden, mitgetragen und klar nach außen kommuniziert wird. Von der
Chefetage bis zum Empfang.
Kraft durch Resilienz ermöglicht Umsetzung
Unternehmen brauchen Kraft, die sich idealerweise von oben nach unten fortsetzt. Führungskräfte, die selbst keine Resilienz und emotionale Intelligenz leben, haben oft wenig Wahrnehmung für die Gefühlslagen ihrer Mitarbeitenden. Employer Branding ohne Resilienz macht da nur noch mehr Druck.
Organisationsentwicklung mit ADULTSHIP® reduziert den Stresspegel durch das Etablieren neuer Strukturen deutlich, mindert dadurch nachhaltig die Burnoutgefahr von Führungskräften und Mitarbeitenden und schafft eine neue Wahrnehmung für achtsame Grenzen.
Kommunikation mit EQ bringt Wirksamkeit
Fehlende Transparenz, mangelnde oder falsche Kommunikation können Prozesse und Beziehungen schwer schädigen oder beeinträchtigen. Dabei geht es um die Kommunikation zwischen Menschen (privat und beruflich), aber auch unseren eigenen "Self-Talk".
Organisationsentwicklung mit ADULTSHIP® schafft die Grundlagen für eine nachhaltig wertschätzende, aufbauende, positive und motivierende Kommunikationskultur, die sich an den besten Lösungen für die ganze Organisation, statt an den Vorteilen Weniger orientiert.
ADULTSHIP® Corporate Excellence
Der Nutzen für Unternehmen
Einzigartige Identität
Einzigartigkeit beendet Preisdruck, Vergleichbarkeit und Wettbewerb. Im Blue Ocean lebt es sich deutlich entspannter. Employer Branding klärt die eigene Unverwechselbarkeit, die Werte, Mission, Vision, das unternehmerische „Warum“, „Wofür“ und „Wohin“. Klarheit und Transparenz, bessere und schnellere Entscheidungen, die Mitarbeitende nachvollziehen können.
Attraktives Image
Positives öffentliches Image, das von den Mitarbeitenden getragen wird. Starke Mitarbeiterbindung und -loyalität. Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber. Führt zu mehr geeigneten und passend qualifizierten Bewerbern, reduziert teure Fehlbesetzungen. Weniger Fachkräftemangel und Fluktuation und damit weniger Aufwand mit ständigem Onboarding.
Aufbauende Kommunikation
Wertschätzende, positive und respektvolle Kommuni-kation, die Sachverhalte klärt, statt zu provozieren, emotional zu triggern oder Machtspiele zu spielen. Kommunikation, die aufbaut und dazu einlädt, Pro-bleme klar anzusprechen, um Lösungen zu schaffen. Bessere Selbstführung (Positive Self-Talk), weniger Missverständnisse, mehr Verständnis für andere und ihre Probleme und Perspektiven.
Gute Stimmung
Eine Unternehmenskultur, die aus ihren Fehlern lernt und besser wird. Die Besetzung geeigneter Vorgesetzter und sinnvoller Strukturen führen zu mehr Freude, Wohlbefinden und besserer Stimmung. Weniger Ausfälle, Frustration, Burnout- und Boreout-Risiken. Deutlich gesteigerte Kreativität und Produktivität durch Angstfreiheit. Kreative gemeinsame Lösungen.
Meine Angebote
Als maßgeschneiderte Organisationsentwicklungsmaßnahme,
1:1 für Einzelpersonen, Gruppen-Online, -Inhouse & offene Seminare
Führungskräfte-Begleitung &
-Entwicklung
Emotionale Intelligenz, Führungs-identität & Führungsstil, Selbstführung, Produktivität & Delegation, Innere Antreiber, Burnoutbegleitung & -prävention, Stress- und Zeitmanagement, Mindset & Glaubensmuster
Employer Branding & Kulturentwicklung
4-Tage-Woche, Mission, Vision, Werte, Claim, das unternehmerische Warum, Wofür & Wohin, Stärken, Talente, Potentiale, Ziele & Zuständigkeiten, Alleinstellungs-merkmale (USPs), Fehlerkultur, Erfolgsfaktor Menschlichkeit
Professionelle Kommunikation & Teamentwicklung
Unternehmenssprache, Marken-Branding & -Wording, wert-schätzende Kommunikation, Positive Self-Talk, Feedback, Meetingkultur, Mitarbeiter-gespräche, triggerfreie Fragetechniken, Kundenansprache
Volle Kraft voraus
Denn es gibt nur noch EINE Richtung
Die Uhren ticken jetzt anders
Als Leadership- und Organisationsentwicklerin bringe ich Klarheit dorthin, wo Komplexität, Druck oder Orientierungslosigkeit den unternehmerischen Alltag gerade erschweren.
Im Zentrum meiner Arbeit steht die Identität: Sie ist der Schlüssel für gesunde Selbstführung, souveräne Führung und eine Unternehmenskultur, die den unausweichlichen Wandel menschenwürdig, aktiv und auf zum Unternehmen passende Weise mitgestalten will.
Mit meinem ganzheitlichen ADULTSHIP®-Ansatz sowie wissenschaftlich fundierten Methoden aus Coaching, Psychologie und integrativer Organisationsentwicklung begleite ich CEOs, Führungskräfte und KMUs durch anspruchsvolle Entwicklungsphasen – mit Tiefgang, Struktur und spürbarer Erleichterung.
Fragen?
ADULTSHIP® - das Coaching Programm mit wissenschaftlichem Ritterschlag
2022 habe ich das ADULTSHIP® Programm (Schwerpunkt ganzheitliches Leadership) zum Thema meiner Masterarbeit in Organisationsentwicklung an der Technischen Universität Kaiserslautern gemacht. Zwei Professoren, mit denen ich im Masterstudium ansonsten nichts zu tun hatte (Prof. Dr. Gordon Müller-Seitz und Prof. Dr. Petermann), haben meine Masterarbeit unabhängig voneinander mit 1,3 bewertet. Mein Studium habe ich übrigens mit 1,4 abgeschlossen.
People join companies
...and leave
bosses
Leider wahr. Nicht nur Gallup-Studien verdeutlichen in schöner Regelmäßigkeit, dass Mitarbeitende ihr Unternehmen nicht wegen des Gehaltes oder ihres Aufgabenfeldes, sondern am häufigsten weger ihrer Führungskraft verlassen. Menschen arbeiten immer noch für Menschen. Geld ist nur noch selten der lockendene Faktor. Neben Zeit sind es Wertschätzung, Sinn und die Möglichkeit, die eigene Kompetenz auch einbringen zu dürfen, die heute zählen.
Ein Unternehmen, in dem Führungskräfte Mitarbeitende nicht (mehr) inspirieren, kein Feuer mehr entfachen können, damit sie die berühmte "Extrameile" doch noch gehen, wird auf breiter Ebene verlieren:
Fachkräfte, Wissen, Umsatz, Stabilität, Wachstum, Strukturen, Richtung, Teamwork, Freude & Leidenschaft
und damit Kunden und Vertrauen.
Welches Unternehmen kann sich das heute noch leisten?
13 Millionen Menschen scheiden bis 2030 rentenbedingt aus dem Arbeitsmarkt aus. Die, die noch bleiben (und damit deutlich mehr Arbeit bekommen), müssen Sinn sehen, möglichst sogar Spaß bei dem haben, was sie tun - sonst sind sie auch noch weg.
Nie war es daher so wichtig, Positionen in Unternehmen mit den Fähigsten und Geeignetsten zu besetzen - ohne Ausnahme.
Und da sind wir wieder, bei der Identität und den Potentialen, die wir endlich heben und nutzen müssen.
Psychologische Sicherheit ist ein Must-Have!
Angst vor der Arbeit, vor Vorgesetzten, Kollegen oder Kolleginnen ist ein Faktor, der niemals toleriert werden darf. Sicher, Arbeit macht nicht jeden Tag gleich viel Spaß, aber Angst darf sie niemals auslösen.
Führungskräfte dürfen niemals einfach nur zuschauen oder gar wegsehen, wenn Mitarbeitende Angst erleben, z. B. durch Mobbing oder Überforderung. Mitarbeitende sollten niemals schweigen, wenn sie Angst empfinden, gemobbt oder gebosst werden (das ist Mobbing durch Vorgesetzte).
Mit ADULTSHIP® möchte ich dazu beitragen, psychologische Sicherheit in Organisationen zu etablieren. Produktivität und Kreativität entfalten sich nur, wenn ein angstfreies, wertschätzendes und menschenfreundliches Klima herrscht.
Ich habe äußerst exzentrische Führungskräfte erlebt und sage an dieser Stelle klar und deutlich: Wer Mitarbeitende klein macht oder durch seinen theatralischen Führungsstil einschüchtert, ist fehl am Platz - so genial er oder sie durch z. B. bahnbrechende Ideen auch sein mag.